ウェブリンク ウェブリンク

 

 

 

 

 

方針-企画 方針-企画
中小企業:自分自身を保存するための再構造する必要があります!

"どのような機会ベトナムの経済シナリオ2012"ベトナム経済タイムズHCM市で開催された最後の週でその問題とセミナーで専門家によって与えられたソリューションです。

博士ル·ダンのビジネスによると、成長、中小企業は常に進化し、国の経済に大きく貢献しています。具体的には、国営企業は44.6パーセントへの資本投資を使用している非国有経済部門は、唯一の資本投資が27パーセントから88%の雇用を創出を使用していますが、ジョブの唯一の22%が作成された国有部門だけを占めている10ヶ月、2011年の経済セクターによる物品の総小売売上高の構造がまた50%の個々の経済部門のアカウントを示し、民間部門は、35%を占め11%であった。

経済に一定の貢献がありますが、しかし最近、非国営企業は、高い金利政策とクレジット·コントロール·ポリシーの "犠牲者"である。時の消費者人口減少の会社の出力も難しい。高棚卸資産につながる製品やサービスを提供する企業で、不動産市場の停滞と衰退の影響。さらにアップ、中小企業の半分に彼の販売、シャットダウンした、雇用と労働者の所得に大きな影響を持っている必要があります。計り知れないだろうので、結果について2012年に事業の必要性を除去していない場合に集中しています。

一緒にこの点は、氏のチュオン·ディン·Tuyen - 2012年の経済目標を達成するために、諮問委員会メンバー国の金融政策は、6%のGDP成長率、10%以下のインフレ率は...政府は国営企業のためにもっと投資の投資構造、中小企業の資本の集中ではなくを変更する決定が効果的であるしなければならない。

一方、博士レ·スアンNghia、国家金融監督の副会長によると、近年の銀行システムの不安定性が減少し、国内民間投資との原因である外国からの投資と同様に圧力が為替レートを増加させます。

チュオン·ディン·Tuyenによると、2012年に事業の困難に対処するために、市場を支配するために、競争力を向上させるために事業再編を実施する必要があります。したがって、企業は早期に回収するための成長性、強力な販売した製品に焦点を当て、財務計画に結び付け、その事業計画を確認する必要があります。国内市場を拡大し、タイの製品を置き換えることができます。品目の輸出を増加させるすべての可能性を見つける。特に、停滞の期間にわたって長期計画のときに世界経済を準備する人材の育成、技術革新に注意を払う。

同じ点は、博士ル·ダンDoanh、企業は新しい条件に適合する製品で、市場を調整するために知っておく必要があります。率直に言って理解し、コンセンサスを参加させるとの取り組みを促進するためのマネジメント·チーム全体、各労働者への通知の状況を議論した。企業は強さと競争力を高めるために痛みの手術を受け入れる必要があります。